Digitalkultur als Erfolgsfaktor für die digitale Transformation von Unternehmen

Der Arbeitsbericht bereitet den Forschungsstand zu Digitalkultur als Erfolgsfaktor digitaler Transformation (DT) systematisch auf. Grundlage ist eine Literaturanalyse (Zeitraum: 2015–2025), die Perspektiven aus Information Systems und Organisation Studies sowie Arbeiten zu KI/ML integriert. Der Arbeitsbericht betrachtet vier Leitfragen: Welche Bedeutung hat Organisationskultur für den Erfolg von DT-Projekten und -Programmen? Was kennzeichnet eine DT-fördernde Kultur? Mit welchen Ansätzen lässt sich Kultur „digitalisieren“? Welchen Einfluss hat Digitalkultur bei der Implementierung von maschinellem Lernen und KI? Die Synthese zeigt Organisationskultur zugleich als Barriere und als Enabler erfolgreicher digitaler Transformation. Digitalkultur selbst wird über fünf Kernattribute konzeptualisiert: Agilität, Innovation, digitales Mindset, digitale Führung und Kollaboration, jeweils entlang von Artefakten, Werten und Grundannahmen. Zentrale Hebel des digitalen Kulturwandels werden verdichtet und die Bedeutung von Digitalkultur im Kontext von Künstlicher Intelligenz diskutiert. Abschließend benennt der Bericht Forschungslücken und Anknüpfungspunkte für weitere Forschung.